조직 부문의 연말 재고 조사를 열 수 있다. 내 알리 7분. 알리-9c8921

조직 부서 및 재고 oacute; 2015년 시즌이 지난 내 알리 알리 기술 과 숙제 iacute 열; 저녁 7시 뉴스 2월 1일 금요일 (1월 29일) ‘과 oacute; N, 항주 열리는 연차 총회 에서 알리바바는 그룹 사무국 주석 마, 아 里巴巴 CEO 장 용, 그룹 구성원 실행 데이터) 과 급성 300 m &; & 회사 부문의 조직 이 조직의 oacute; n + N 층 oacute; 위해 알리바바는 그룹 모두 그룹 구성원 (교장) 과 M5 인수 인원 급성; S. 곧 너의 결정을 uacute n &; & oacute; n Ali 미래 발전 조직원 과 급성 oacute N, b & &; 이; 본질적으로 말 질 부.네. 이 사람이 함께 할 말이 있느냐?까지, 2016년, 우리와 알리바바는 동; 급성.; 그들은 새로운 액션 있습니까?회의 주제, oacute n ‘; 잊지 않다. 초심 및 안 oacute; 미래 "주석 마, 장 용, 데이터 및 서비스 공유 모든 팀 교대로 하는 것은 이하의 알리 7시. 아무튼 임원 들 을 위해 한 번 a & ntilde 보다; 또는 알리!1, 가장 큰 장점은: 첫째, 2015년까지 상품의 eslab oacute; CT 지금 급성적 합병 전략; 명확한 요구 매 하나의 실행 말은: rdidas 및 이윤 배당 계획 ". 나한테서 대통령, 장 용, L, iacute 안에 마침 이 모든 업무; 말을 2015년 가장 큰 수확이 도 ‘ 전략 ‘한 단어.ma 말하면 2015년 ntilde & 까지; & 또는 급성; 아주 좋아 모든 장치의 모든 면에서 때문에 oacute comparaci &; & ntilde 은 2013 년 또는 2014년 있다; 인수 방법 거대한 변화를. 알리 급한; 명확한 전략 목표 인수 합병 급성; 급성; 물론 당연히 모두가 다 알고 oacute D 그룹 및 미래; 어디 이 인수 급한 큰.zhang 하는 말은"; "는 t &; RMI’에서 우리 입장에서 보면, 기업 홍보 ximos oacute; 5 · 열 ntilde; OS, OS 및 ntilde; 벌써 명료해졌다. 알리 홍보 oacute; ximos 5 과 열 ntilde; 너희와 너희 ntilde 곡 &; 알아야 할 수 있는 한 마디로 개괄하다 N globalizaci 위해 농업 성 oacute &; & 데이터 및 computaci oacute; N 은 구름이. 일단 확정 estrat & 주소 & oacute; n ". 예: 마법 매우 뚜렷하다. 말할 수 없다, 기차를 회사 두 번째 경유지, 및 급성; n’ 목표. 인터넷 및 업무 요구 특정 종류의 다른 수석 집행관, iacute; 童文红 어리바리 초보 말했다. 앞으로 주요 두 개, 첫 꼭 해 데이터 둘째 을 한 플랫폼 colaboraci 되다과 oacute; 키워드 n.la 구름 후 주석이 알리, 알리 운이 t & 알고 이공 대학 및 비즈니스 실시 더블 oacute &; & n 을 건립 한 플랫폼, oacute; 생태학 및 iacute; 플랫폼, 파트너, 고객 서비스 및 급성 M 종합, 중요한 것은 2016년. rdida P & 알고 각종 감정을 더 큰 스태프 바빠서 ‘거의 아무도 ". 우리 oacute 상황; 2 · 경제 및 oacute &; &; 돌비늘의 oacute 회사; N 및 N oacute 압력 낮은; 알리?비서실 조직 과 oacute iacute N, d &; &; oacute publicaci 이전에 결과; 4 분기 알리바바는 2015년까지 상품의 끝났다. 4분기 재무 결과 2015년 수입 증가가 동시에 중국 알리바바는 그룹, 인수 모든 과 급성; 급성; 분석 사단 예기, 알리 transacci 소매 양 및 N oacute 플랫폼; 사회 퍼처스 총액.sin (11.3%) 하지만 iacute 알리 지분 D &; & oacute 울다; 3.77% 일부 분석가 생각한다, 이 oacute percepci &; & n 경제에 iacute; 국내 외 및 급성; N 밀접하게 서로 닫다. 이 의미 에서 회사 장치 및 oacute 알리 자연 감정; 인수;급성; 깊은 상황 과 경제 및 oacute oacute; n + N 알고; 운모; 이미 한 중요한 과제, 부문 대회 조직 oacute n.ma &; & uacute; n 낙관적인. 그는 클럽에서 및 oacute iacute; 지하 경제; 첫 중국 반드시 느낌 까지 영광입니다, 알리 한 회사 iacute 강제로 운명을 수 우리 운명을 같이 으로서 바, oacute; 지하철 두 번째로 큰 경제 iacute &; & S 세계 안 oacute; 좋아요, 그러나 너는 반드시 자신을 위해 자부심을 영향을 일이다. 알리 반드시 모양 추세 와 경제 oacute; 마이카, 나는 대범스러운 태도 때문에 "나는 좋은 실행 ntilde &; & oacute 또는 ‘.record; 팀 신뢰 와 경제 중국 경제 iacute;mí a china va mucho má s allá de la imaginació n de todo el mundo, la economí a de China se divide en dos, es una de la la tradicional economí a, una nueva economí a.La economí a, la tradició n china con la energí a, la economí a basada en el consumo de la energí petró 와; a econó mica y de inversió n a base de ajustes estructurales, ademá s de una economí a el consumo en China pero, Servicio de conducció n y de alta tecnologí a de alta velocidad de la nueva economí a en crecimiento y velocidad de crecimiento mucho má s allá de la imaginació n. ‘Somos representantes de la China de la nueva econom&iacutE 와 iacute; 중국 경제; 나도 알아, 미래,; N 새로운 드라이버,.ma We Are the driver ‘팀. 내 상황과 oacute; N 오늘 한 큰 기회 와 책임을 알리. 알리 기회가 있다 미래 세 ~ 5 너희 ntilde & &, 산업; transformaci oacute; n n í ř EN 과 í 한 modernizaci ST 및 oacute; 모두 전통 반드시 옮겨 인터넷. 알리 것은 사건을 새로운 경제 책임, 그는 iacute &; & oacute; 중국 서비스 산업, 산업 발전 소비재 및 높은 기술 과 iacute; 중국 "우리는 반드시 반드시 정확한 사용 데이터 및 기술 우리 iacute & 돕다; & oacute 산업 transformaci; N 인터넷, 빨리 가서 및 생태모든 기술 및 서비스, iacute; 어떤 데이터 으로 이 기업 및 여행 도움 말은: 그들의 도움이 그들은 원가를 낮추기 와 고객 달성 oacute; 은 이 기회를 과 책임, 때문에 기업 발전 한 진정한, 급성; 새로운 경제 및 중국 iacute; 기사. ”3 · 알고 부 대회, 회사 조직과 oacute 알리 알리 집단 칭찬하다; N 분 과 ntilde; 또는 임원 평론, 알리 및 밝기 작업 또는 지난 ntilde; 올해 아담 및 급성 플랫폼; 소매, 알리 구름 토보 ‘선봉 "힘 농촌 지역, 두 가지 업계 신예 팀 얻은 최고의 N 및 uacute 추천하다; 우럭바리 및 안전. 한 통 과 ntilde 알리 가져오는 거대한 깜짝; 또는 못을 박다, 이번 분기의, 처음 divulgaci & oacute; CT 결과 및 uacute 알리, n s; 결국 기업 이미 달성되었다 만 사용자 중 하나 박다. 네, 운영 체제, 비열한 oacute 쓰는 인수 세 운;생태 시스템 및 급성 및 oacute; 범위; ntilde 말 과 신기하다 지능 하드웨어 있다; 또는 알리. 이 두 새로운 서비스 모두 실패한 경험 또한 과 N 및 N 안다. 급성; 견디고 거대한 압력 과 oacute ex.ceo 장 용; N 두 팀의 elogi & oacute "; 끝까지", "외롭다", "용감한" 나는 및 높이 알고; n 말했다. 나는 모든 한 번 큰 oacute 알리 꿈 과; n innovaci 세부, oacute 유지하다; N, 끝까지 안 하면 못 가 지금까지 ‘우리 과 급성; 사회 규범 둘레, 이불 한 바퀴 후 계속 일과 모르는 사람은 불가능 한 못을 박아 있는 것은 인수 한번 실패 급성; S 위에 알리. 알리 실패한 대한 공포를 육성 매 번의 실패를 매주 한 번 와 OA frustraci귀여운; N 더 iacute; 다시 사고 자신의 원칙을. 자꾸 멈춰 oacute &; & n, oacute.; 우리는 항상 죽일 수 있습니다. "보도했다 수집 및 oacute; 장 용 과 N, N 알고 이 와 oacute 미친듯이 ntilde; 과; 또는 으로 장려 계획과 ntilde 주다 주다, 상; 또는, 알리 팀이 포워드, 팔 수 있을 것 같다, 못, 이륙!사。딸기 8 항 상, 대회 조직 부, oacute 링크; N 및 규율이 상 상: 알리, 빨간 딸기 딸기 딸기 붉은 대 상, 탁월한 고객 서비스. 이 상, 딸기, 말 그대로 바로 한 Cr ‘수상 ", iacute; 대한 장치, 주요 서비스 는 고객. 큰 압력" 수상 ", oacute; N, 산 큰. 아세요 왜 &; &; 상, 그래도 알고 L 및 N iacute 덕; 팀 및 개인 무대에서?알리 산 CPO 그룹 말 중의 하나는 강력한 압력 과 oacute; N 모든 팀 멤버, 힘과 마음을 매우 강한 oacute & 있다; & oacute consideraci n; n: 평론 및 절차 후 빈궁하다는: 장 시상식. 그는 오늘 직면한 복잡한 시스템 및 oacute 등 말했다.; 신기한 알리 회사 직원 과 함께 있는 oacute; n n oacute operaci &; (N aparici oacute; 판단 에 잘못을 했지만, 나는 못 안 민감한 손님 받아들일 수 없다. 그는 될 냉담하다. 와 oacute; 직원들이 맞대고 고객 우선 oacute. &; & n, c oacute; 마라. 아마 그들의 problemas.mam 및 급성 폭발 해결 고객; 그는, 2015년 인수 AA귀여운; 심각한 두 투자 회사 와 oacute 있어서; 그 오만한 태도가. "우리 상업 운영, iacute L 및 M & NEA 한 그룹; 급성; 세계 최대의 고객 우리 하느님이 만약 못 해, 이 회사는 이미 다" 고 보도했다. 알리바바는, 2015년 연말까지 매 초 반드시 공공 및 oacute; "세 시 및 규율과 8항 주의 ’ 이 될 oacute; 모든 직원 및 고객 존중과 경외하다 놓고 구체적인 행동 중 하나는 규율, 지각, oacute n 회의; 고객 첫째, 둘째, 말은 보다 전화 안 fono.5 &; & internacionalizaci 연구 중 중요한 과제, oacute; 둘째 조직 ‘장소" 과 oacute N 아시아의 부;장 총 mblea 알리, 집행관.나는 국제 여행사 은 매우 중요 한 관문, C, Mo oacute; 정말 인재 ‘문화 및 oacute; N, 기초를 닦다 있는 oacute n.en 회의 internacionalizaci &; & oacute; n) 요즘 및 조직 oacute; N 및 임원 하는 데에는 직원 및 oacute 토보, visit; 농촌 "희망 전세계 노동자들은 정말 및 급성; 생활 속 의 일반 중국 소비자 우리 저흰 지금. 6,’ l ‘이 단어의 iacute &; & iacute NEA 및 세 天加 물결 비난해 전쟁; 소매 업 의 알리바바는, 张勇和 업그레이드 노정기. 장 말 iacute 에너지 í 및 업무; 2016년 iacute pol 및 발언은 중점 까지; 풍부한 경험이:중앙 정보국, 번영, habilitaci & oacute; N 상인, 소비 업그레이드. 장, 소매 플랫폼, 알리 이미 다 알고 xito, oacute transici & & n; 전자 상거래 oacute 향해; 급성 척수 mbrico Nico &; & oacute, c; 마라. 이 기회를 잡아야 한다, 정말 oacute habilitaci & & n; 기업, 급성 ndoles; 확정 소비자의 요구를 회사 와 oacute; N 소비자 수요가, 소비자, 미래 한 시간 동안 일을 너는 반드시 계속 hacer.adem & S, 급성; 알리 및 급성; 2015년 추세를 까지 계속 전화 잘 globalizaci & oacute; n + ciudades.7 3대 전투, 이것은 하나의 및 급성 또는 ntilde; 인수; S, CCT ADEM 쾌락. ”급성 총계, 단체의 업무 계획을 임원 들 도 알 및 공유 개인 느낌; N 들고 ntilde o.ma &; & ntilde 말했다. 지난 3년간 일에 있다; 또는 인수, 급성; s 축하합니다. 첫 번째 2015년 열두 달 3의 거주하는, 100, 농촌 교사는 환영 oacute; 시상식 큰; 둘째 건립 과 oacute; 대학. 호수 로서 기업가 단체, 특히 capacitaci 시스템 및 oacute; N 민영 기업가들이 있다, 그들은 학습 잘못된 디지털 높이 모델 및 급성; s, 학습, 학회); 3 oacute fundaci CRE &; & oacute; N 별천지 그는 몇 번 했다 부터 환경 보호 및 oacute 베어링;신 세 가지 웃으면 전 회사 동료 때문에 바로 모두 열심히 때문에 기업으로 하여금 정할 수 없습니다. 그 무결성, 공공 서비스 uacute P &; & L. 그러니까: 잊지 말고 내게 blicos P & uacute 기금; "발표" 알리, 그는 성공한 oacute &; & n. 자, 관심을 oacute; P 및 N 모든 상황을 preocupaci uacute; (N oacute; 시골 교사의 세 시간 동안 일을 결코 잊지 uacute P 및 공공 복지;.알리 조직부 연말 할 수 마운 조사하다 2015 알리 7 큰 요점을 숙제 과학 소식 2월 1일 오후 소식을 지난주 금요일 (1월 29일) 알리바바는 그룹 항주 개최 조직부 연차 대회, 알리바바는 사무국 주석 마, ceo 장 용, cpo 彭蕾 등 임원 팀 및 300 여 조직 부원. 조직부 알리바바는 그룹 관리 층 단체 위해 멤버 들 은 모두 m5 및 이상 직원. 곧 (베테랑 감독) 을 결정 알리 미래 발전의 핵심 멤버, 기본적으로 모두 조직 부에서. 이 사람들이 모여 할 얘기 좀 2016년 알리바바는 것이다. 뭐 또 어떤 새로운 작업 "?? 이번 연회에 주제로 초심을 잊지 않다. 그놈은 앞으로 마, 장 용, 彭蕾 및 알리 각 업무 팀 총재 교대로 공유 건물 많은. 다음은 연회에 칠대 요점을,"같이 좀 알리 임원 있는 연말 총결산 해주세요! ‘1, 2015년 가장 큰 수확이: 전략 더 또렷이 연회에 첫 부분 요구하고 둘러싼 모든 임원 과 대해 잘 잃다 공유. 에서 마, 장 용 각 업무 라인 총재, 역시 2015년 가장 큰 수확이 때 ”, “ 한 말 다 듯이 얘기를 전략’. 마, 2015년 그는 대단히 기쁘다 때문에 온 팀 각 방면에서 비해 2014년 및 2013년 있어 뒤죽박죽 변화. 전체 알리 학과 조리가 더욱 뚜렷이, 목표를 명확하게 전략 점점 더 또렷이 모든 사람이 다 잘 알고 세트 그룹 미래가 어디로 이 가장 큰 "," 수 "자. 장 용 말했다. 이 각도에서 있어서 모든 회사가 미래 5년, 10년 전략적 큼 이미 매우 분명하다.. 알리 앞으로 5년, 10년 뭘",한 마디 말이 되는 요점을 바로 세계화 · 농촌 · 큰 데이터 및 클라우드 컴퓨팅. "전략적 언급 을 잘. 방향을 명확하게 말할 수 있다, 2차 창업 기차는 이미 출발한 서 지금 이미 정한 목표를 향해 전진하다." 업무 구체적인 까지, 어리바리 네트워크 ceo 童文 붉은, 어리바리 미래 둘 있다 핵심 먼저 꼭 해 데이터,, 둘째, 꼭 해야 협동 플랫폼. 알리 구름 총재 胡晓明, 알리 구름의 키워드는 기술 및 상업 더블 구동 어떻게 수립을 위한 생태 변화 플랫폼, 파트너 플랫폼 서비스 더 많은 세계 고객, "은 2016년 중점 고려 잃다. 관한 몇 명의 임원 최대 느낌을 모두 일이 너무 바빠서 ”, “ 거의 아무도 시간 2 · 경제 추세에 내려가다, 알리 경영진은 스트레스 ‘.원격 데스크톱 방금 발표 2015년 4분기 财报. 财报 표시? 조직부 대회의 하루 전에 2015년 4분기 알리바바는 그룹 수입이 이윤을 함께 성장 을 능가하다,, 분석가들은 예상 알리 중국 소매 플랫폼 거래액이 이를 전국 사회 퍼처스 총액 11.3%,. 하지만 주가 하락 거야, 아니면 3.77% 이날 알리 을 분석 생각한다, 이 및 외국 중국 경제에 대한 견해는 밀접한 관련이 있다. 이에 알리 관리 팀 자연스러운 느낌을 더 깊이 경제 추세에 해도 되는 이번 조직부 대회 중요한 화제가. 마운 여전히 매우 낙관적이다. 그는 알리 중국 경제 척도가 되어 첫 반드시 한길만 영광입니다 한 회사가 그 나라의 수 있다 운명, 시대 운명을 함께 이어져 될 세계에서 두 번째로 큰 경제 대국 척도가 뿐만 아니라,, 좋은더 마땅히 자랑 일이 느꼈다. 알리 주가가 불가피하게 경제 동향을 받다 영향을 대해 마운 태도 때문에, 그는 쉽게 ". 알람 팀 실적 좋은 일을 불사의" 중국 경제에 대한 자신감을 가져 중국 경제 훨씬 넘는 모두 상상 중국 경제 나눌 두 한 전통 경제,, 하나는 새로운 경제. 중국의 전통 경제 는 에너지, 석유 위주의 에너지 소모 경제 및 투자 위주의 경제가 지금 구조적 조정 하지만 중국의 다른 경제 소비, 서비스 및 첨단 구동 새로운 경제 바로 고속 성장을, 그리고 성장 속도가 훨씬 넘는다. 우리는 전체, 중국 "새로운 경제 대표 이자 전체 중국의 새로운 경제 미래의 구동 자, we are the 마운 대한 그의 팀 말하지 마 생각 운전사.".오늘 형세, 알리 거대한 기회 와 소재. 알리 기회가 있다 미래의 삼 년 까지 5년 모든 전통 분야를 반드시 정치제도 업그레이드 반드시 옮겨 인터넷 올라와. 알리 책임이 있다 사건을 새로운 경제 시대, 세워 중국 서비스 산업, 사라지다 비용 및 첨단 기술 산업, 중국 "성장. 반드시 운용 좋아. 우리 데이터 및 기술, 빨리 가서 도와 이 업계 바뀌고 인터넷 올라가, 생태 안의 모든 기술, 서비스, 데이터 데 가서 도와 이 기업들이 난관을 그들을 도와 원가를 그들을 도와 reach 까지 고객. 기회 와 책임은 같게되다 이 다 를, 이 회사는 자연히 중국의 경제 진정한 driver. 될 3, 어떤 업무 의해 알리 경영진은 집단 좀 찬 매년 알리 조직부 대회 ‘아’안에 임원 들 다 지난 1년 업무 하이라이트 대해 영문명, 올해 말고 소매 플랫폼, 알리 구름, 농촌 토보 등 부대 개척자’ 두 개의 신예 업무 팀 획득 최대 지명하다, 분명히. 한 지난 1년 가져오는 거대한 알리 깜짝 못 박는 이번 시즌 도 첫 등장, 못을 박다. 알리 财报 중 에 财报 공개, 못 박는 기업 사용자 이미 백만 위안에 달한다. 체급 다른 하나는 일약 제 2000원이며 이동통신 시스템, 적재 있다 알리 그룹 전면 레이아웃 전 생태 지능 하드웨어 분야에 yunos. 이 두 개의 신예 업무 모두 일찍이 겪은 실패한 것도 이고 거대한 압력을 주었다.ceo 장 용 칭찬을 짜 내서 겹겹의 포위 두 개의 팀 을 고집 "," 견딜 수 있다 외롭다 "," 용감하게 도전 "마운 주기도 높이 분명히 마, 알리 매 번 위대한 비전을 다.견지하다, 정보 및 혁신 만들어 끝까지 갈 리가 없어 이제. "우리는 사교 분야 의해 한 방에 날리면 어지럽다. 앞으로 안 계속 열심히 한 자루 안 수 있는 못을 박다, 못 박는 것은 패배한 후에 다시 일어날. 알리 실패를 두려워하지, 알리 문화 에 매 번의 실패를 매 번 좌절을 다 다시 생각할 수 다시 한번 초 마음이 변하지 꾸준히 하면,, 항상 죽일 수 있다고 한다." 장 용 회의에서 아직 폭로했다 상여금 방안을 올해 알리 에 얻은 돌파 팀 대해 중한 상, 아무래도 못 박는 및 yunos 직원 수를 셀 수 있는 돈이 없다. 4, 썩은 딸기 상 과 여덟 가지 규율이 알리 조직부 대회 그리고 시상에서 고리, 상 나눌 빨간 딸기 딸기 상 상 과 썩은. 빨간 딸기 상을 수여하다 서비스 고객 위에 내린 탁월한 공헌을!팀. 썩은 딸기 상, 말 그대로 바로 한 비판의 ” ”, “ 상 상 생각만 해도 압력 산 주요 수여하다 고객 서비스 이르지 않는 팀. 큰 사장들이 앞에 데꾸 이렇게 한 ". 왜 나누어 이 상, 매리씨한테 팀 leader 직접 무대에 올라 온 칼라? 아 리 그룹 cpo 彭蕾 말하면 강력한 압력 때문에 할 것이다. 모든 팀 은 leader 까지 멤버,, 모두 매우 강한 체력 및 동력 가서 고객에게. 시상식 후 영문명 고리. 장 용, 알리 오늘 복잡한 생태 체계 직면하여 경영진은 받아들일 수 있는 직원이 운영 출현한 대한 판단 하지만 받아들일 수 없다. 고객의 저리다 받아들일 고객에 대한 냉담하다 무정하다. 그는 직원들이 고객의 요구에 맞대고 때 우선 하고, 어떻게 내심 없이 경외하다 고객 가서 위해그들은 문제를 해결하다. 마운 따르면 자신의 2015년 가장 심각한 한 번 화를 바로 그 어떤 유치 두 대한 상점 태도가 오만하다. "우리 운영 것은 하나의 세계 최대 인터넷 상업 단체, 고객 바로 우리 하느님이 만약 이것도 못 해, 이 회사는 한다 ’ 다. ‘2015 말 알리바바는 향해 모든 두 인쇄 배포한다 세 시 규율과 8항 주의 요구 전체 직원 진짜 그 대한 고객 존중과 경외하다 놓고 구체적인 행동 위에 중 한 가지 규율이 그 고객 회의", "첫 지각하면 둘째 못 보고 핸드폰 지방으로 내려가다". 5, 양 두 국제화 역시 알리 조직부 대회 중요한 화제가 ceo 장 용 것이라고 생각하니 국제화 실현하는 역정 위에 알리바바는 아주 중요한 관문을,, 어떻게 진짜은 인재, 조직, 문화적 국제화 위해 기초를. 회의에서 그는 따르면 최근 ‘외국인 임원 및 것이다 직원 방문하다 농촌 토보, 어리바리 네트워크 "세계 각지에서 온 직원들이 다 진정으로 걸어 중국 일반 소비자의 삶의 희망 가서, 느낌, 우리 지금 하는 일이." 6 · 电商 의 16 자 방침 및 세 싸움은 회의에서 장 용 나눌 알리바바는 소매 업무를 업그레이드 노정기. 장 용, 2016년 电商 업무 방침을 16 글자를 있다: 초점을 체험, 번영 생태, 부여 수 상점, 업그레이드 소비. 장 용 표시, 알리 소매 플랫폼 이미 순조롭게 끝냈다 향해 무선 전자상거래 정치제도 어떻게 이용해 이 진짜 갈 수 있는 기회를 주다 상가 도와주는 것을 소비자 수요가,, 소비자 수요가 관리, 나아가 운영 소비자, 아직한 시간 동안 반드시 해야 할 일이 있습니다. 또한 알리 도 곧 이르게 2015년 추세를 계속 전화 잘 농촌 · 세계화와 일선 도시 3대 전투. 7 · 마 지난 한 해 동안 가장 좋은 일 말고는 총결 및 계획 그룹 업무 임원 들 도 나 눔 사람 의 연말 감각 깨닫다. 마, 지난 한 년 동안 그는 가장 기쁜 일이 세 가지. 첫번째 2015년 열두 달, 자, 3의 거주하는 100대 시골 교사의 열리는 성대한 시상식; 둘째 일을 발족 호반 대학 을 기업가 단체 특히 민영 기업가들이 제공 교육 체계 그들을 학습 남의 잘못을 학회 꾸준히, 학회 혁신; 세 번째 일은 바로 세웠다 무릉도원 재단 할 많은 환경 보호에 관한 시도는 마운 笑称 이 세 가지 모두 다 고맙지.회사는 동료 바로 모두 열심히 때문에 회사가 전체의 向好, 스스로 되는 안심하고 투입 공익 사업. 그는 잊지 마 공익 기금, 환영할 모든 알리 관리 층 다 관심을 가져야 공익 “ 광고를 ‘관심 시골 교사의, 업무를 동시에 안 잊어야 공익 세 시간.

La Organización del Departamento de inventario final de la temporada 2015 abre ma Ali Ali Sina tecnología – 7 puntos la noche de 1 de febrero de noticias, el viernes (29 de enero), la Organización de la Asamblea General anual celebrada en Hangzhou, el grupo Alibaba, Jack ma, Presidente de la Junta, el Presidente de Alibaba Zhang Yong, a miembros del Equipo Ejecutivo de data CPO y a más de 300 organizaciones.El Departamento de gestión de la Organización como grupo Alibaba capa son miembros de grupos, M5 (el Director) y más personal.En otras palabras, el núcleo de decisión Ali el futuro desarrollo de los miembros de la Organización, básicamente en el Ministerio.¿Estas personas juntos, va a hablar?¿Alibaba a 2016 y cuáles son los nuevos movimientos?En la reunión el tema de "no olvidar a principios de corazón, no en el futuro", ma Yun, Zhang Yong, Presidente de data y cada servicio se turnan para compartir equipo Ali seca mucho.¡Los siguientes siete puntos es en resumen, un vistazo a los ejecutivos a fin de año Ali!1, la mayor ganancia en 2015: el primer eslabón en la estrategia más clara es la exigencia de cada ejecutivo alrededor de "pérdidas y ganancias" para compartir.A partir de Ma, a Zhang Yong, Presidente de todas las líneas de negocio, cuando se trata de la mayor cosecha de 2015, han mencionado la palabra "Estrategia".Ma dijo que, para el año 2015 está muy feliz, porque todo el equipo en todos los aspectos, en comparación con el año 2014, en 2013 hay grandes cambios.La forma más clara de Ali, el objetivo de la estrategia es más claro, más claro, todo el mundo sabe que el Grupo de futuro a dónde ir, que es el más grande ".Zhang dijo que, "en términos de", desde el punto de vista de la estrategia de la empresa para los próximos cinco años, de diez años, ha sido muy clara.Ali en los próximos cinco años diez años qué hacer, en una palabra se puede resumir que es el de la globalización, la rural, los datos y la computación en la nube.Una vez determinada dirección estratégica ", es muy clara.Se puede decir que el tren que ha abierto la segunda empresa de pie, están avanzando hacia el objetivo ".En el negocio de redes específicas, CEO de novato 童文红 dijo, novato en el futuro tiene dos principales, la primera, debe hacer de los datos, el segundo, debe convertirse en una plataforma de colaboración.La nube de palabras clave que el Presidente Hu Ali, Ali nube es la técnica y comercial de la doble conducción, como la creación de una plataforma de la ecología, la Plataforma de socios, el servicio al cliente más global, es la que se centra en el 2016.Sobre la pérdida de varios sentimientos, mayor es el trabajo de los ejecutivos es demasiado ocupado, "casi no hay personal".¿2, la situación económica de la gestión de la presión baja, Ali?El Departamento de la Asamblea General de la Organización, un día antes de la publicación de los resultados del cuarto trimestre de Alibaba acaba en 2015.Los resultados financieros del cuarto trimestre de 2015, el crecimiento de los ingresos tanto de Alibaba Group, de China, más allá de las expectativas de los analistas, Ali al por menor volumen de transacción a la plataforma el valor total de los bienes de consumo (11,3%).Sin embargo, Ali acciones el día cayó un 3,77%, y algunos analistas creen que esta percepción sobre la economía china y en el extranjero están estrechamente relacionados.En este sentido, el equipo de gestión Ali sentimientos naturales más profundo, la situación económica también se convierte en un tema importante en el Departamento de la Asamblea General de la Organización.Ma aún es optimista.Dijo que en el barómetro de la economía china, Ali, la primera debe sentirse privilegiado, una empresa puede con el destino del país, el destino de nuestro tiempo juntos como un barómetro de la segunda mayor economía del mundo, no sólo es bueno, sino debe estar orgulloso de las cosas.Para efectos de acciones por Ali inevitable tendencia económica, ma la actitud relajada, porque "no es hacer un buen desempeño".Recordó que el equipo, la confianza en la economía china, la economía china va mucho más allá de la imaginación de todo el mundo, la economía de China se divide en dos, una es la tradicional de la economía, una nueva economía.La economía, la tradición china con la energía, la economía basada en el consumo de petróleo la energía económica y de inversión a base de ajustes estructurales, además de una economía, el consumo en China pero, Servicio de conducción y de alta tecnología de alta velocidad de la nueva economía en crecimiento y velocidad de crecimiento mucho más allá de la imaginación."Somos representantes de la China de la nueva economía, la economía de China en el futuro y también el nuevo conductor, we are the driver".Ma en su equipo.Ma, la situación de hoy es la gran oportunidad de Ali y la responsabilidad.Ali oportunidad reside el futuro de tres a cinco años, la industria de la transformación y modernización de todos debe ser tradicional, deben mudarse a Internet.Ali es responsabilidad de provocar en la nueva economía, llevó a la industria de servicios de China, el crecimiento de la industria de bienes de consumo y de alta tecnología en China."Debemos utilizar bien los datos y la tecnología nos ayuda a las industrias de transformación, tan pronto como sea posible a la Internet, con eco en todas las tecnologías, servicios, datos, para ayudar a estas empresas a través de ayudarles a reducir costes, les ayudó a llegar a los clientes.Es igual a la oportunidad y la responsabilidad de estos, hacer que la empresa se está convirtiendo en una verdadera nueva economía china driver. "3 qué es el Departamento de la Asamblea General, las organizaciones de gestión colectiva Ali Ali Zan puntos cada año, los ejecutivos de Ali a comentar el brillante trabajo el año pasado, este año, además de plataformas de venta al por menor, Ali nube, Taobao "pionero" de la fuerza en las zonas rurales, dos negocios de equipo novato obtuvieron el mayor número de nominaciones y seguro.Una es el pasado año trae grandes sorpresas Ali clavo, clavo de este trimestre, por primera vez en la divulgación de los resultados de Ali, según los resultados, la empresa ha llegado a millones de usuarios de clavo mediano.El otro es en el sistema operativo, con móviles de tercera YunOS ámbito ecológico inteligente diseño de hardware completa el Grupo de Ali.Estos dos nuevos servicios han experimentado el fracaso, también están bajo una gran presión a su ex.CEO Zhang Yong elogió a ambos equipos "insistir", "soledad", "valiente", ma es también altamente seguro.Ma dijo que Ali cada vez gran visión es por mantener los detalles de la innovación, y hacer, no insiste en que no puede ir hasta ahora."Estamos en el ámbito social, fue golpeado por un halo de no seguir trabajando después de uno, no puede haber un clavo, clavo es derrotado una vez más arriba.Ali Ali es el miedo al fracaso, la cultura de cada fracaso, cada vez la frustración, podría volver a pensar de nuevo, si el principio del mismo corazón, siempre insistió en que siempre se puede matar ".¡Se ha informado de que en la reunión, Zhang Yong también reveló que este año el programa de premios de fin de año, Ali da recompensas para el avance del equipo, parece que los clavos y YunOS puede brazo despegado!4. El premio, fresa y ocho premios de la Asamblea del Departamento de organización y disciplina Ali enlaces, Premio Premio premio: Rojo fresa y una fresa.El Equipo rojo fresa el Premio a la excelencia en el servicio al cliente.El premio es de fresa, como su nombre lo indica, es una crítica de "Premio" para el equipo, principalmente en el servicio al cliente.Frente a los grandes jefes como un "Premio" en la presión, en Monte grande.¿Por qué el premio, pero también que el líder de equipo y personalmente en el escenario?Ali data CPO Grupo dice, es crear una fuerte presión, que todos los miembros del equipo, a la fuerza y el poder, tiene un corazón muy fuerte a consideración para el cliente.Comentar el paso después de la entrega de premios.Zhang dijo que enfrenta hoy el complejo sistema ecológico de Ali, de la gestión para los empleados en la operación de la aparición de errores de juicio, pero no puedo aceptar insensible a los clientes de los clientes, no pudo aceptar la indiferencia.Le pidió a cada uno de los empleados en frente a los clientes, en primer lugar quiero de corazón, cómo el temor de los clientes a resolver sus problemas.Mamá dijo que en 2015 un estallido más grave, porque hay dos empresas de inversión en una actitud arrogante."Nuestras operaciones comerciales en línea es un grupo más grande del mundo, el cliente es nuestro Dios, si esto no puede hacerlo, esta empresa ha terminado".Se ha informado de que, a finales de 2015, Alibaba a cada segundo se publicó "tres puntos de disciplina ocho nota", pidió a todos los empleados a los clientes con respeto y temor de caer en actos concretos, uno de ellos es la disciplina, no puedo llegar tarde a una reunión con el cliente, la primera, la segunda no puede ver el teléfono.5, tema importante en la internacionalización del segundo "el campo" es la Organización del Departamento de la Asamblea General Ali, CEO Zhang. Creo que en viaje internacional, es muy importante cerrar, de cómo es realmente el talento, la Organización, la Cultura para sentar la base de la internacionalización.En la reunión, dijo que la reciente organización de novato a los ejecutivos y empleados de Taobao, visitó la rural, "la esperanza de los trabajadores de todo el mundo están realmente en la vida de los consumidores chinos de a pie, para sentir que estamos haciendo".6, la línea de la palabra política y tres guerras en el negocio de venta al por menor de Alibaba, Zhang Yong comparte la hoja de ruta de mejora.Zhang dijo que el negocio de energía de 2016 tiene la palabra política: se centra en la experiencia, la prosperidad y la habilitación de los comerciantes, la mejora del consumo.Zhang dijo que la Plataforma de venta al por menor, Ali se ha completado con éxito la transición hacia el comercio electrónico inalámbrico, cómo aprovechar esta oportunidad, realmente a la habilitación de las empresas, ayudándoles a identificar las necesidades de los consumidores, la gestión de la demanda de los consumidores, y los consumidores, es el futuro de un tiempo las cosas que debes hacer.Además, continuará la tendencia de Ali para 2015, sigue jugando bien, la globalización y la batalla de las tres grandes ciudades.7, ha pasado un año más feliz ", además de la suma y el plan de negocio del Grupo, los ejecutivos también compartir el sentimiento individual de fin de año.Ma dijo que, el año pasado, tiene tres cosas más felices.La primera es a finales de diciembre de 2015, en Sanya, a 100 de los maestros rurales se celebró la ceremonia de entrega de los premios gran; el segundo fue la creación de la Universidad de Lagos, como el Grupo de los empresarios, en particular del sistema de capacitación de los empresarios privados, les permite aprender de los errores de los demás, aprender, aprender a crear; la tercera, es la cosa creó la Fundación Arcadia, hizo un par de intentos de aspectos de protección del medio ambiente.Ma, riendo, tres cosas que gracias a colegas de toda la sociedad, precisamente porque los esfuerzos de todos, para que la empresa no puede estar seguro de su integridad, en el servicio público.Él no olvides dar fondos públicos ma va a "anunciar", dijo Ali con la gestión para llamar la atención de todo el público, la preocupación de los maestros rurales, de tres horas de trabajo y sin olvidar el bienestar público.

阿里组织部开年终会 马云盘点2015阿里7大要点   新浪科技讯 2月1日晚间消息,上周五(1月29日),阿里巴巴集团在杭州召开组织部年度大会,阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇、CPO彭蕾等高管团队及300多名组织部成员参加。   组织部为阿里巴巴集团管理层团体,成员均为M5(资深总监)及以上员工。换句话说,决定阿里未来发展的核心成员,基本都在组织部里。这些人聚在一起,会聊些什么?2016年阿里巴巴又将有哪些新动作?   这次年会主题为“不忘初心,不畏将来”,马云、张勇、彭蕾以及阿里各业务团队总裁轮流分享,干货很多。以下是年会七大要点,一起来看看阿里高管的年终总结吧!   1、2015年最大收获:战略更清晰   年会的第一个环节是要求每位高管围绕“得与失”进行分享。从马云、张勇到各个业务线总裁,谈到2015年最大收获时,都不约而同提到“战略”一词。   马云说,2015年他非常欣喜,因为整个团队在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的变化。整个阿里系条理更加清晰、目标更加明确,战略越来越清晰,每个人都清楚知道集团未来要去哪里,这是最大的“得”。   张勇说,从“得”的角度来讲,整个公司未来五年十年的战略大图,已经非常清晰了。阿里未来五年十年要做什么,一句话就可以概括,就是全球化、农村、大数据和云计算。“战略一旦确定,方向就很明确。可以说,我们二次创业的火车已经开出站,正在朝着既定目标前进。”   具体到业务,菜鸟网络CEO童文红说,菜鸟未来有两个核心,第一,一定要做数据,第二,一定要做协同平台。   阿里云总裁胡晓明说,阿里云的关键词是技术与商业的双驱动,如何建立一个生态化的平台、合作伙伴的平台,服务更多的全球客户,是2016年要重点考虑的。   关于“失”,几位高管最大的感受都是工作太繁忙,“几乎没有个人时间”。   2、经济形势下行,阿里管理层压力大吗?   组织部大会的前一天,阿里巴巴刚刚公布2015年第四季度财报。财报显示,2015年第四季度,阿里巴巴集团收入利润双双增长,超出分析师预期,阿里中国零售平台交易额达到全国社会消费品零售总额11.3%。然而阿里股价当天还是下跌了3.77%,有分析认为,这与国外对中国经济的看法密切相关。对此,阿里管理团队自然感受更深,经济形势也成为此次组织部大会的重要话题。   马云依然很乐观。他说,阿里成为中国经济的晴雨表,第一应该感觉特别荣幸,一家公司能够跟国家的命运、时代的命运连在一起,成为世界第二大经济体的晴雨表,不仅是好事,更是应该感到骄傲的事情。   对于阿里股价不可避免受到经济走势的影响,马云态度轻松,因为“业绩好是干不死的”。他提醒团队,对中国经济要有信心,中国经济远远超过大家的想象,中国经济分为两个,一个是传统经济,一个是新经济。中国的传统经济,以能源、石油为主的能源消耗经济和投资为主的经济正在结构性调整,但是中国的另外一个经济,消费、服务和高科技驱动的新经济正在高速成长,并且成长的速度远远超出想象。“我们是整个中国新经济的代表,也是整个中国新经济未来的驱动者,We Are The Driver。”马云对他的团队说。   马云认为,今天的形势是阿里巨大的机会和责任所在。阿里的机会在于未来的三年到五年,所有的传统行业必须转型升级,必须移到互联网上来。阿里的责任在于挑起在新经济时代,带领中国服务行业、消费行业以及中国高科技的增长。“必须要运用好我们的数据和技术,尽快帮助这些行业转型到互联网上去,用生态里的所有技术、服务、数据,去帮助这些企业度过难关,帮他们降低成本,帮他们Reach到客户。机会和责任是划等号的,这些做好了,这家公司自然而然成为中国新经济的真正的Driver。”   3、哪些业务被阿里管理层集体点赞   每年的阿里组织部大会,阿里高管们都会对过去一年业务亮点进行点评,今年除了零售平台、阿里云、农村淘宝等“尖兵”部队,有两支新秀业务团队获得最多提名和肯定。一个是过去一年带来阿里巨大惊喜的钉钉,本季度,钉钉首次出现阿里财报中,据财报披露,钉钉企业用户已达百万量级。另一个是跃居第三大移动操作系统、承载着阿里集团全面布局全生态智能硬件领域的YunOS。   这两支新秀业务都曾经历失败,也都顶着巨大的压力杀出了重围。CEO张勇表扬两支团队“坚持”、“耐得住寂寞”、“勇于挑战”,马云也给予了高度肯定。   马云说,阿里的每一次伟大愿景,都是靠坚持、细节和创新做出来的,没有坚持不可能走到现在。“我们在社交领域被一拳打晕以后,不继续努力一把,就   不可能有钉钉,钉钉是被打败之后再度起来的。阿里不怕失败,阿里的文化在于每一次失败,每一次挫折,都能重新思考重新来过,只要初心不变,只要坚持,总能够杀出来。”   据悉,张勇在会上还透露了年终奖方案,今年阿里会对取得突破的团队给予重奖,看来钉钉和YunOS的员工可以数钱数到手软啦!   4、烂草莓奖和八项纪律   阿里组织部大会还有评奖环节,奖项分为红草莓奖和烂草莓奖。红草莓奖颁给在服务客户上作出卓越贡献的团队。烂草莓奖,顾名思义,就是一个批评的“奖”,主要颁给客户服务不到位的团队。在大老板们面前领回这么一个“奖”,想想都压力山大。   为什么颁这个奖,还让团队leader亲自上台来领?阿里集团CPO彭蕾说,就是要造成强大压力,让所有的团队,从leader到成员,都有非常强大的心力和动力去为客户考虑。   颁奖后有点评环节。张勇说,面对阿里今天复杂的生态体系,管理层能够接受员工在运营中出现判断错误,但是不能接受对客户的麻木,不能接受对客户的冷漠无情。他要求每位员工在面对客户时,都首先要想,怎样发自内心地敬畏客户,去为他们解决问题。   马云透露,自己2015年最严重的一次发火,就是因为听说有招商小二对商家态度傲慢。“我们运营的是一个世界最大的网上商业群体,客户就是我们的上帝,如果连这个都做不到,这个公司就完了。”   据悉,2015年底,阿里巴巴向每位小二印发了“三点纪律八项注意”,要求全体员工真正把对客户的尊重和敬畏落在具体行动上,其中一项纪律是,跟客户开会,第一不能迟到,第二不能看手机。   5、洋小二“上山下乡”   国际化也是阿里组织部大会的重要话题,CEO张勇认为,在国际化的征途上,阿里巴巴非常重要的一关,是怎样真正在人才、组织、文化上为国际化打下基础。   会上,他透露,近期将组织外籍高管和员工走访农村淘宝、菜鸟网络,“希望来自全球各地的员工都能真正走进中国普通消费者的生活,去感受我们正在做的事。”   6、电商的十六字方针和三场仗   会上,张勇分享了阿里巴巴零售业务升级路线图。张勇说,2016年电商业务有十六字方针:聚焦体验、繁荣生态、赋能商家、升级消费。   张勇表示,阿里零售平台已经顺利完成了向无线电子商务的转型,怎样利用这一机会,真正去赋能商家,帮助他们发现消费者需求,管理消费者需求,进而运营消费者,是未来一段时间必须要做的事情。   此外,阿里也将延续2015年的趋势,继续打好农村、全球化和一线城市三大战役。   7、马云过去一年最高兴的事   除了总结和规划集团业务,高管们也分享了个人的年终感悟。马云说,过去一年,他有三件最高兴的事。第一件是2015年12月底,在三亚给100位乡村教师举办了盛大的颁奖典礼;第二件是成立了湖畔大学,为企业家群体,特别是民营企业家提供了培训体系,让他们学习别人的错误,学会坚持,学会创新;第三件事,就是成立了桃花源基金会,做了不少环境保护方面的尝试。   马云笑称,这三件事都得感谢全公司同事,正是因为大家的努力,使公司整体向好,自己才可以放心地投入公益事业。他不忘给马云公益基金会“打广告”说,欢迎所有阿里管理层都来关注公益,关注乡村教师,做好工作同时不要忘记公益三小时。相关的主题文章: