网吧收银员串通网管 破解密码截取90万上网费儒信园



 

网管破解密码网吧90万上网费被截取

重庆开州区一家网吧,两名收银员和网管相互串通后,通过删除上网收费记录、截取上网营业款的方式,两年之内侵占了网吧上网费90万。前不久,涉案的两名收银员和一名网管被法院判处职务侵占罪。

网吧发现少了90万上网费

男子邓某、李某、刑某都是开县一家网吧的员工。邓某和李某都是90后,在网吧当收银员。刑某今年27岁,在网吧当网管,负责网吧平时的电脑维护。2014年8月份,负责管理网吧收费软件账户和密码的网吧员工贾某发现,上网纪录有被人删除的痕迹,上网费用有巨额黑洞。网吧老板组织人员清查发现,被删除人员的上网费用有约90万元。开县警方接到报警后,立案侦查,先后抓获了网吧的收银员邓某和李某,网管刑某接到警方电话后,自己到警方接受调查。

网管破解了网吧计费软件密码

网管刑某到案后供述称,他通过一款网络软件,盗取了涉事网吧收银电脑密码,并将密码告知给了收银员邓某,可以通过删除上网人员上网记录获利。邓某在知晓后,通过此种方式获利,并每月给予刑某1200元好处费。收银员邓某交代,他从刑某处获取网吧收费软件的密码,并与另一收银员李某一起,通过删减上网人员上网记录获利,并与李某一起,从每月获取的赃款中,拿出一部分给予刑某好处费。

截取上网费用长达2年时间

收银员李某则交代,他通过邓某知晓刑某提供的网吧收费软件的密码,并与邓某一道,在近2年时间内通过删减上网人员上网记录获利,并每月与邓某一同付钱给刑某。 案发后,开县警方依法委托电子数据司法鉴定所依法对事发网吧的电脑硬盘进行数据固定与分析,分别对比数据库内一般上网人员记录金额和上网操作日志,结论显示,2012年12月29日至2014年8月12日,邓某对比差额为443750.30元,李某对比差额为455625.50元。2016年,开县检察院对邓某、李某和刑某提起公诉。开县法院公开进行了审理。

两收银员侵占约90万分给网管2万多

开县法院审理查明,被告人邓某、李某系开县某网络会所收银员。被告人刑某非法获取该网吧后台管理密码后,与被告人邓某商议让其利用直接收取、管理该网吧上网人员费用的职务便利,通过删除上网人员上网记录的方式将网吧的网费非法占为己有,并给予刑某一定好处。邓某在实施犯罪行为时伙同了被告人某一同实施。后经依法鉴定查明,邓某非法占有金额443750.30元,李某非法占有金额455625.50元,二人共同分给刑某2万余元。案发后,被告人李某退赔被害人损失9万元,被告人邓某退赔被害人损失4万元,被告人刑某退赔被害人损失27300元。

3人均被判职务侵占罪并获刑

法院审理认为,被告人邓某、李某系共同犯罪,二人非法占有金额899375.8元,被告人刑某在被告人邓某个人非法占有范围内与被告人邓某共同犯罪,其犯罪金额为443750.30元,三人的行为均已构成职务侵占罪。法院判决,被告人邓某犯职务侵占罪,判处有期徒刑4年2个月;被告人李某犯职务侵占罪,判处有期徒刑4年;被告人刑某犯职务侵占罪,判处有期徒刑2年;责令被告人邓某、李某刑某退赔受害单位损失。

 

 

 

亚马逊申测秘密移动无线项目,或为无人机通信系统小姐好白插曲



图:亚马逊Prime Air送货无人机

亚马逊正在向美国联邦通信委员会(以下简称“FCC”)申请对一个移动项目进行秘密测试的牌照。亚马逊称,试验性牌照的发放“符合公众利益,是恰当和必要的”。

亚马逊没有披露测试的项目,但表示原型系统的设计目标是支持“创新性通信能力和功能”。另外,前NASA(美国国家航空航天局)宇航员、Prime Air(亚马逊旗下无人机送货服务部门)管理人员尼尔·伍德沃(NeilWoodward)被列为这次试验的主联系人。这次试验的对象可能是用于亚马逊送货无人机的无线通信系统。

申请材料称,亚马逊的试验将首先在公司位于西雅图的总部室内进行。测试还将包含在公司总部和附近室内“临时部署的低能耗、固定信号发射装置和相关移动单元”。测试将在以亚马逊位于华盛顿州肯纳威克的客服中心为圆心,半径为120公里的区域内进行。亚马逊划定的测试区域非常大,在测试位置的选择方面将有更大的灵活性。

文档还进一步指出,“临时设置的基站,平均每小时只以特定频率发射5分钟信号。”整个测试将持续逾5个月时间,参与测试的全部是亚马逊员工。

FCC的试验性牌照,有助于个人或公司测试新技术,测试的新技术无须符合FCC的全部技术要求。FCC技术部门会对测试项目进行评估,确保它们不会对其他人造成危害。大多数申请通常会在数周内得到批准。

 

 

锤子前员工自述为何离职 因心理压力自删微博澄清钱英文



 

诉说自己为什么离开锤子科技。该网友在文章中透露了对锤子科技弹性工作制、公司福利减少以及上级领导的不满。另外,他还透露出最近一段时间锤子科技发生了大面积的裁员。

该网友称:“锤子科技没有做错任何事情,因为站在公司角度来看,简直可以用为了盈利把所有问题都说通,但是这家公司已经不能再公开宣称自己天生骄傲了。”该网友文章中提到的内容是否属实目前还无法证实。

微博截图

不过经媒体报道后,该微博很快便被作者删除,并连发两条微博澄清:“对于这篇文章给公司和文章里提到的人造成的困扰,我真的感到很抱歉,但是我的观点不变。”

以下是该网友《我为什么离开锤子科技?》全文

我在2015年3月入职锤子科技,最近几天离职,现在特别想把这不到两年的时间里的经历和我对这家公司的想法写下来。最近一段时间公司发生了大面积的裁员,但是我并不属于这一次陆陆续续的裁员的范围,而是自己提出离职的,最后发生了一些不愉快的事情,后面也会提到。

我2012年本科毕业的时候对自己要去什么样的公司完全没有概念,我的专业是软件工程,但是当时不想去任何一家IT 公司,于是我选择了出国留学。锤子科技是2012年5月份创立的,我在大学期间是一名典型的罗粉,但就是这样我还是没有太关心这家由老罗创立的公司,心里甚至觉得老罗有玩票的嫌疑,而且那个时候出国的手续基本办完了,所以也有点行色匆匆的意思,就没有特别关注这家公司。

锤子科技的第一个ROM是在2013年3月份发布的,当时人在国外,全程看了发布会的回放,我第一时间刷了这个ROM,虽然问题多多,但是非常喜欢这个系统的很多细节。我第一次动念头想要去锤子科技上班是T1 发布会之后,当时T1 发布之后我也是属于第一批预定的用户。因为我是南方人,回国后找工作简历直接先投了锤子科技,因为如果不行,我是不太可能来北京工作的。当然从面试到最后入职都很顺利,我入职的时候差不多是T2 这个项目刚开始的时候。说到当时入职锤子科技我还是比较感激公司的,因为这是我的第一份工作,之前没有任何Android 相关的开发经验。入职之后知道公司在当时项目非常紧张,需要来了就能干活的人·。想到公司愿意招我这个新人,我心里是有几分侥幸和感谢的。

锤子科技在科技圈的公司里可能算名气比较大的企业了,对于它的各种说法和想法都很多,这两年时间确实和公司一起经历了很多。但是在这个时候我最想提的一个点是公司的一次营销活动,就是让大家参与进来以“天生骄傲”为题写一些自己天生骄傲的经历。我觉得这个可能是这个公司最吸引我的点,也是我作为一个罗粉,老罗最吸引我的点,就是有一种永远要做正确的事情的骄傲。

我还记得的一个“天生骄傲”的故事是老罗转发的一则,一个人因为工作原因用车很多,他开的是自己的车但是公司会给他报油费,他每次会特别留心记下哪些是因为工作原因用车,哪些不是,每次向公司报销的时候,会去掉平时非工作用车的里程数。·我记得原作者的表达要更让我震撼一些,我自己转述的有点�嗦,反正意思是差不多的。刚到公司那一会我的确相信这是一家天生骄傲的公司,并且可能是由内而外的,并不简单是公司的营销策略。

因为就我当时的观察,来锤子科技入职的同事,有一部分是和我一样的罗粉,他们可能是被相同的价值观吸引来的。还有一部分在入职之前并不知道老罗是谁,但是加入公司之后对这种价值观是很认同的,当然这肯定不包括所有的同事,但我想在我入职那会儿应该包括了大部分同事。但是现在是不是这样,甚至是否公司还能相信自己天生骄傲,我都是不敢确信的。

我一直觉得,我的性格是那种,如果在有选择自由的情况下,还愿意做自己不喜欢做的事情,那肯定是有一种我认为正确的价值观或者理想之类的东西在激励我,我相信这也是很多人的情况。我在锤子科技工作的第一年,有一段时间项目特别紧,几乎每天都要工作到9 到10 点钟。我是很不喜欢加班的,工作做完都是想尽早回家做自己的事情,毕竟工作这么忙了,难得有时间干自己喜欢干的事情,说白了我理解的工作就是自己生活的保障,并没有什么特别大的野心要在并不是自己兴趣的工作上有什么作为。虽然这样,只要是觉得有必要在当天做完的工作,不管到多晚我都会做完的,当时让我有这种决心的,可能就是那种对公司的认同感。

我入职的时候,面试我的软件副总裁是跟我说过公司的工作时间制度的,锤子科技是采用那种弹性工作制,虽然有一个规定的早十点到晚七点的工作时间,但是只要能保证工作做完,并不强制一定要十点到,七点走,但是如果规定时间内工作做不完,就得自觉加班。这是当时面试我的软件这一块的副总裁原话跟我说的。

说实话,我当时对这种工作制度的想法是很理想化的,非常认同,并且也是这么做的。刚入职那会安排我的工作是先理解代码,看文档,刚开始的一周我基本晚上都是7 点准时走,说实话一天时间里有些代码我翻来覆去能看两三遍,基本也都能看懂,而且我也不觉得再多看一两个小时效果会好,毕竟按我学习东西的节奏我不想一天时间看太多东西。但是第二周我们20几个人的组的经理马上找我谈话了,我立刻就意识到有些事情可能并不是我想象的那样,不过他最后给出的理由我也算勉强接受了,他给的理由是要和组里的同事保持步调一致,不然可能有时候找不到你。当然在之后差不多两年的工作时间里,我慢慢对弹性工作制的认识从理想化的状态变成了公司不愿意给加班费,因为所谓的弹性工作制就是一种可以让你每天加班到10点但是不用付薪水的制度。

关于工作时间,甚至做到了你没事情做也得在公司待着的地步,感觉就是如果7 点准时走会有人不爽,而这个不爽的人就是我们软件部门实际的负责人,这个人后来升到了软件副总裁的位置,在他升上去之前有些东西还处于含含糊糊的地带,等到他升上去了之后这些都变成了实质的制度。顺便一说,我在公司的两年多时间,弹性工作制从来都是从7 点往后弹的,这倒不是说我们真的有多忙,只是如果你每天的工作时间恰好只有9 个小时,那就会有人找你谈话,不管你的工作做没做完,做得好不好。

当然我还是愿意相信公司的很多同事是从理想化的角度来理解弹性工作制的,包括当时面试我的前副总裁,他是一位很和蔼的中年大叔,大概好像几个月前退休了。可是为什么在我眼里公司慢慢变得不那么骄傲了呢?甚至我现在确信公司已经不再有脸面在自己内部员工面前说我们是一家天生骄傲的公司了,为什么会变呢?这可能得好好说一说我们这个组的经理,从他可能能侧面说明这个问题的原因。

我们的这位经理是在原来他的经理升上去之后被提拔的,可能就是所谓的自己人吧,但是这个人到底能力怎么样,我觉得可能公司并没有明确考核过,或者甚至本身就没有考核这一步吧,毕竟我对公司管理不是很清楚。我们的软件组里其实并没有明确区分技术和管理的Leader,可以理解为我们的经理需要兼顾这两个方面的工作。

我们组大概维护手机软件部分的大大小小几个模块,锤子的软件部分可以说是很出彩的,但是说我们公司软件的技术多么牛逼,我真不敢说,因为我们的工作主要在于实现产品提出的需求,所以只要能实现了产品功能和性能上的需求,并没有人在意你是怎么实现的,至少我们组完全没有所谓软件架构,如果你负责的某一个小模块需要实现一个新需求,那么从设计方案到软件架构到coding很有可能都是你一个人完成的,公司很有可能没有第二个人知道你是怎么实现的。

这里说一下在我眼里我们组的经理每天的工作似乎就是满足于不挨他上级的骂,所以像整个组的bug 数量和新需求是否超期这些敏感数据是他最关心的。经常遇到的情况是,有一些bug 比较不好分析,或者需要仔细分析前因后果再做合理修改,但是他会在你分析bug 期间催你,经常用到的句式是:“某某,你那个bug 优先级比较高,快点看一下”,好像我们没有在看一样。而且有时候为了降低bug 数量,他还要经常帮我们解bug,有时候他不好意思让我们来加班,自己周六跑到公司解bug,然后我们周一来了发现他解得不对还要帮他擦屁股。倒不是说他技术有多差,只是组里那么多模块的代码他并不都熟悉。只要当天bug 数量降低了,他就满意了。不过话又说回来帮组里同事解bug 也算是他完成他技术Leader的工作吧。

另外虽然他是大组经理,但是其实下面按模块还是分了几个小组的,一般小组内的工作都是我们组长分的。我们小组组长的方式我是很认同的,有的时候他并不会主动给我们分bug,我们会自己从他那里取,这种方法看似放任,但其实我们组长是基于对我们的了解以及建立在这种了解之上的信任才这么做的,这种方式和公司的弹性工作制本质上是类似的,我觉得我们小组内这样合作的方式是很合适并且效率很高的。然而我们这位经理经常越过我们组长给我们分bug,有的时候他不太了解我们组内工作的分配,这样分bug反而会给组内同事造成困扰和压力。在工作的这几年时间内,我们的经理似乎对我们完全没有什么具体的了解,只是象征性的组织过几次团建,吃过几次饭而已。

我想这对他做管理方面的工作是很致命的,因为他要做的不只是每天催我们尽快解bug 而已。也有很多同事为他解释,说他是工程师出生,人又内向,所以有时候表达不到位,但是我想说的是,既然这样,他为什么能做20 几个人团队的经理?他似乎只是作为一个单向的通道存在,项目催的紧了,他就也来催我们一下。其实问题可能很简单,因为他是自己人,有的时候看到他被骂心里其实也很难受,但是这样能力的人当上经理,可能也是从侧面反映了,为什么我越来越感到公司不那么天生骄傲了。

我写这些的目的是很明确的,字里行间都能看出我是带着对公司管理层的怨恨的,因为他们可能就是锤子科技变成今天这样的罪魁祸首。这里说一下我离职的原因,今年公司软件团建的时候采取了很幼稚的形式(发小学的时候用的那种大红奖状,完了竟然没有奖金)奖励了一些加班时间最多,解bug数量最多的同事,我对这样的价值取向是很不认同的,因为这对不用加班就可以把工作做完甚至做得更好的同事是不公平的。

借着酒劲,我在公司群里说了很难听的话,顺便在当晚老罗和我们互动的微信群里问了过年红包还会不会发,结果是直接被退群。当然我后来很后悔,本来年后我也打算离职回老家了,还是忍一忍的好,毕竟后面经历的事情都非常荒诞。我再到公司的时候发现我的办公电脑被收走了,据说公司邮箱也被封了,据说是经理怕我再做出可怕的事情说出可怕的话。但是公司HR对我说公司的正常裁员已经结束了,也不会开我,这里我真想说难道让我把电脑搬回来继续干吗?我实在没有心力和公司耗下去,就自己提了离职。

我在职期间有一次经理找我聊天问我为什么最近工作不积极对公司有什么不满,我主要对他说了两点,一是公司取消本来就屈指可数的中秋节红包福利为什么不在公司层面通知一下(我和同事等了一天发红包,虽然锤科福利不多,但是逢年过节是直接给现金红包的,每次领红包都很开心),二是公司裁员为什么采取遮遮掩掩的态度,因为即使你不说外面的人一样知道,反而如果你对内部员工都不开诚布公,却会造成我们的恐慌和懈怠。

经理的答复是,这个不可能按你想象得那么理想化的,其他公司都是这样的。其实从他这番话也大概能了解为什么公司在做出这些决定的时候是这样的态度,因为公司的管理层似乎都被他这样的人占领了,他这句话在我看来好像就是锤子科技变得不再特殊的宣言吧。这里想告诉那些还想来锤子科技入职的朋友,了解一家公司不能光看公司自己的官博。

其实最后我还想说一句,锤子科技没有做错任何事情,因为站在公司角度来看,简直可以用为了盈利把所有问题都说通,但是这家公司已经不能再公开宣称自己天生骄傲了。也许正是被天生骄傲的价值观吸引来的,在离开的时候看清公司的现状才不会有任何遗憾。

 

 

3月发布!小米6曝光:金属+曲面屏 骁龙835加持一本正经的意思

昨天,极客公园创新大会小米科技联合创始人黎万强透露,今年3月份他们将发布一款让外界惊艳的产品,这到底是什么呢?

从之前曝光的节奏看,这款主角应该就是小米手机6了,同时黎万强还在大会上强调,性价比是小米的价值观,这似乎意味着前者的售价将会坚守1999元。

3月发布!小米6曝光:金属+曲面屏骁龙835加持

曝光消息

现在,有网友送出了小米手机6的最新消息,其机身为金属材质,继续使用超声波指纹识别,由于机器还没有完全的组装完成,所以二月发布已经不可能。

消息中还暗示,小米6摄像头会提升,至于型号还不清楚,其会比过去使用的索尼IMX378要好,同时屏幕有两个版本,一个是直屏,而另外一个是曲面屏。据说,其中前者的售价1999元,供货比较紧张(爆款),后者价格是2499元,供货方面会更充裕。

此外,最新的消息还显示,小米手机6可能搭载主频1.9GHz的骁龙835,直屏版配备4GB内存,而曲面屏版本是6GB内存,电池容量至少3000mAh,运行Android 7.0系统,同时有128GB和256GB的存储容量可选。

3月发布!小米6曝光:金属+曲面屏骁龙835加持

曝光参数

主频1.9GHz的骁龙835处理器,但不清楚这是不是小米6手机。

大家期待吗?

3月发布!小米6曝光:金属+曲面屏骁龙835加持

这才是真的黑科技 可折叠智能手机时代即将到来任中杰传奇系列



可折叠或可弯曲智能手机时代即将到来,它们会给我们带来非凡的移动体验,但在这种产品真正被用户完全接受之前,恐怕还需要一段时间。

以下为文章主要内容:

去年6月份,联想在一次大型发布会上推出了CPlus可弯曲原型概念产品,除此之外还发布了Moto Z模块化手机,以及全球第一款采用谷歌Tango增强现实软件的手机Phab 2 Pro。CPlus可能只是一款原型产品,但它还有可能作为“烟花表演”,激发人们对真正可折叠智能手机未来的无限遐想。

CPlus与当前一代手机的功能一样强大,而长方形设计的可靠性也成为一种必备元素,尽管这种元素很无趣。正因为如此,可弯曲或可折叠手机也许会给全行业注入新的活力,即便这些新奇的未来设备最初会遭遇一些挫折。

为什么我们对可折叠手机充满渴望?

可折叠手机无论是在视觉还是功能上都给人带来耳目一新的感觉,因为坚硬的电子元件通常不能弯曲,至少是在没有铰链的情况下不能弯曲。然而,除了将设计师和科学家的创造性推向极限外,可折叠手机还有实用价值吗?

实际上,它们也有不少的实用价值。若是能将电子设备折叠,那么我们外出时带个更小的包包便可以了——这种设计基本上可以让屏幕的尺寸翻倍。此外,加拿大皇后大学人类媒体实验室发明家罗尔·沃特加尔(Roel Vertegaal)表示,此类设备“将可以像印刷报纸一样生产出来。”他还说,以这种方式制造部分手机零部件,最终会降低手机的生产成本。

如果电子设备可以给用户带来更多3D工作面,那么这还有可能会对用户携带甚至使用它们的方式带来改变,比如边玩游戏边进行导航时的体验。

成为主流产品尚需时日

联想CPlus并不是唯一一款推动柔性设备极限的产品。实际上,我们早在2011年就见识了可折叠手机原型的厉害。有报道称,三星将在2017年推出一款可变形成为平板电脑的手机产品,将曲面屏手机的开发推向一个新的高度,传言LG电子将在2018年向苹果、谷歌和微软供应可折叠手机屏幕。联想也在开发一款平板电脑原型,向下折叠以后尺寸会变得更小。联想在CPlus发布会上,曾向现场记者短暂演示过这款产品。

图、三星第一款曲面屏手机Galaxy Round

尽管企业和私有实验室对可折叠手机的研究正在逐渐升温,但别指望它们在短期内做到无处不在。对于全新的产品设计,企业的反应往往更迟缓、更谨慎。

以三星第一款曲面平手机Galaxy Round为例,它基本上是一个概念手机,从来没走出过韩国,但设计经过多次迭代不断完善,最终出现在今天的S7 Edge上面。小米Mix也是另一个概念设备,其技术将来会出现在其他手机产品上。

此外,我们还必须考虑重复折叠手机所造成的磨损。麻省理工学院媒体实验室移动生活研究小组(Living Mobile Group)负责人克里斯·施曼特(ChrisSchmandt)说:“我并未看到我喜欢可折叠手机的理由,如果购买了可折叠手机,那么就必须将它放入OtterBox,避免在日常使用中的磕磕碰碰。”

也许,新的柔性设计可以对你能将其集成到电子设备中的那类硬件带来影响,比如更小的电池。此外,像电路板之类更坚实的零部件必须使用不同的内部配置,或是制造成略微弯曲的样子。

获得先发优势的动力

因此,如果可弯曲或可折叠手机无法保证风靡一时的话,企业为什么要在那些未来几年或永远都不会成为主流的产品上浪费钱呢?事实上,我们总是无法准确预测哪种趋势会流行起来,哪种趋势会以失败告终。

图、LG曲面屏智能手机G Flex 2

不过,企业率先创新肯定有好处,一旦可弯曲或可折叠电子产品市场获得腾飞,那么经验最为丰富的企业无疑具有明显的市场优势。

如果三星能率先发布可折叠电子产品,那么这家韩国电子巨头受益尤其大。市场研究机构IHS Markit分析师韦恩·拉姆(Wayne Lam)说:“三星可能会以一种‘颠覆者’的姿态重返这一市场。希望三星能彻底走出Note 7爆炸的阴影。”

 

 

乐视网复牌首日股价高开低走 收盘下跌1.12%混乱武林3攻略



DoNews 1月16日消息(记者向密) 乐视网(300104.SZ)股票于周一开市起复牌,开盘价36.88元,报收35.40元,收盘下跌1.12%,总市值702亿元。

另外,融创中国今早开盘价6.65港元,较前一交易日大跌8.8%,盘前成交256万股,成交额1705万港元。截至16:05,融创中国股票跌0.590港元至6.700港元,跌幅达8.09%。

1月13日晚间,乐视宣布获得168亿元人民币战略投资,其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。

在1月15日的战略发布会上,贾跃亭介绍双方合作细节时表示,下一阶段乐视有一个非常重要的目标,希望几年的时间,乐视生态真正进入千亿美金俱乐部,无论是营收还是市值,成为中国最早突破千亿美金营收的公司,A股市场突破千亿美金市值的公司。

 

 
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